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新明珠陶瓷打通人才“造血”任督二脉

2019-08-15 13:22:48来源:励志吧0次阅读

    新明珠陶瓷集团成功学院营销分院成立暨第二期内部讲师颁证仪式隆重举办   一个人可以走得很快,一群人可以走得更远。 一个企业能否持续发展,关键是看是否有真心追随的人才;一个企业的人才培养关键看是否有很好的平台以及 造血 功能。在武侠小说中,若要成为绝顶高手,打通任督二脉是必经之路。新明珠陶瓷集团成功学院营销分院的成立,为企业打通人才 造血 任督二脉提供了很好的平台。         9月19日,以 建立学习型组织 传递内外部优能 为主题的新明珠陶瓷集团成功学院营销分院成立暨第二期内部讲师颁证仪式,在集团三楼多功能会议室成功举办,新明珠集团1 11人才战略工程又向前迈进了具有里程碑意义的重要一步。集团领导叶德林、彭新峰、陈先辉、李列林、简润桐、洪卫、李重光,及各营销中心和生产线领导、各品牌总经理、大区经理与参加TTT培训的150多名内训师及众多媒体朋友等200余人,共同见证了新明珠发展史上又一个转折点。   彭新峰副总裁在致辞中对营销分院的成立和内训师们寄予了厚望,对于学习的重要性,她在发言中分享自己的亲身经验: 努力做到工作学习化、学习工作化;要持之以恒地学习,以 锲而不舍、金石可镂 的精神深入学、持久学、终身学,真正做到活到老、学到老、改造到老。目前营销分院已参加TTT培训的人员有50人,其中市场部9人、营销线 8人、集团门市部4人,经过复习会、认证会,50名学员基本可以独立开发课程和授课。他们将成为营销分院第一批骨干教师,我希望将来有更多专业人才在营销分院里不断成长,并与我们企业一起不断成功。   集团副总裁、新明珠成功学院副院长陈先辉宣布成功学院及营销分院组织架构和运作体系。她说一个企业对员工最大的福利就是培训。一个人只有持之有恒地学习,才能带动团队的进步。企业成功学院的建立,内部培训师的培养,培训工作的开展,是新明珠陶瓷集团正确前行的重要保障,更是放心快速前进的重要基础。       新明珠陶瓷集团董事长叶德林更是难掩兴奋之情: 一个企业的成长、成功和从优秀到卓越,离不开志同道合的合适人才,这就是具有企业特质的优秀团队。打造一支具有新明珠陶瓷集团特质的 训练有素的人,训练有素的思想,训练有素的行为 的优秀团队,让人才与企业一起成长成功,增强企业核心竞争力,为百年企业奠定坚实的基础。   叶董事长指出营销分院的成立,是集团公司营销线强化人才培养,整合内外优秀营销智慧,搭建厂商一体化的思想交流、文化传承、管理渗透、业务相通的平台,通过实践、总结、提升、传播的途径,提升营销人员的业务素质和能力,提升经销商的忠诚度和综合水平,实现企业内部优能传递和人才的培养, 达到企业核心竞争力的有效传承,为企业持续发展提供了人才保障,助推销售业务不断创新高!营销分院的先行先试,为后续的制造科技分院、财经分院、管理分院和行为教育分院摸索经验、树立榜样。他寄语2万新明珠员工提升岗位工作绩效、提升业务管理水平,打造成为一支与企业发展相适应、与企业同频共振、同心同德、同路同行的优秀团队,为新一轮的发展积蓄力量、为百年企业的梦想夯实基础。   新明珠成功学院自2007年9月成立以来,开办了中央党校行政管理函授大专班,共有 8名一线干部员工在企业一边工作一边学习顺利毕业,实现了大学梦想;开办了《蜕变》总裁班,对终端经销商客户进行公司化运营管理培训;对中高层管理干部开展了教练型领导系列培训,加强了干部对员工的培训考核,同时团队的晨会、读书会、班前班后会,丰富实效,有效地将企业内部三级培训工作落到实处。特别是新明珠1 11人才战略工程 雄鹰计划 启动以来,已经举办了 期内部讲师训练营,共有157名企业内部管理人员及一线岗位能手参加培训,内训师们都是在一边辛勤忙碌工作和一边不断学习实践中,实现自我能力和授课技能方面提升。经过2届资格认证,共有79位讲师通过了考核,第一届42名,第二届有 7名学员获得了内部讲师资格,其中初级讲师6名,中级讲师 1名。当天还有多名优秀讲师代表上台发言,个个意气风发,讲出内训师的心里话,新明珠1 11人才战略工程将集聚新明珠2万多员工的聪明才智的力量,建立学习型组织、传递内外部优能,为新明珠的明天开创新的篇章。   据悉,马云曾经说过, 今天很残酷明天更残酷,后天很美好,大部分企业死在明天晚上。 很多中途退场的企业,其中原因千差万别,但有一点却是相同的 他们没能培养一支忠实追随企业发展的人才队伍。新明珠陶瓷集团打通人才 造血 功能的任督二脉,一定能够与两万员工一起携手共迎美好的明天!(符小燕)    一岁半小孩不爱吃饭怎么办
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